Internes Kontrollsystem (IKS)

Internes Kontrollsystem (IKS) Inhouse Training für Banken, Versicherungen & Finanzdienstleister

Risiken kontrollieren. Prozesse absichern. Vertrauen schaffen.

Ein wirksames Internes Kontrollsystem (IKS) ist das Fundament solider Unternehmensführung – es schützt vor Fehlern, Betrug und Aufsichtsrisiken.
Unser IKS Inhouse Training zeigt praxisnah, wie Sie Kontrollprozesse aufbauen, dokumentieren und überwachen, im Einklang mit MaRisk, KAMaRisk, ZAG-MaRisk, WpI-MaRisk, MaGo, COSO-ICIF (2013) und IDW PS 982.


Warum ein starkes IKS heute unverzichtbar ist

Steigende regulatorische Anforderungen, IT-Risiken, Outsourcing und ESG-Vorgaben erfordern klare Prozesse, Zuständigkeiten und Kontrollmechanismen.
Ein funktionierendes IKS ist daher nicht nur Prüfungsanforderung, sondern Wettbewerbsvorteil – es schafft Transparenz, Verantwortlichkeit und Nachweisbarkeit.

Unsere Trainings verbinden Regulatorik, Governance und Praxisbeispiele zu einem ganzheitlichen Verständnis moderner Kontrollsysteme.


Sieben spezialisierte Varianten unserer IKS-Trainings


MaRisk – IKS nach den Mindestanforderungen an das Risikomanagement (für Banken)

Die MaRisk (AT 4.3, AT 7.2) verlangen ein wirksames Kontrollsystem für alle wesentlichen Prozesse.
Training-Inhalte:

  • Aufbau eines MaRisk-konformen IKS
  • Drei-Linien-Modell & Kontrollprozesse
  • Dokumentationspflichten & Prüfungsnachweise
  • Anforderungen der MaRisk-Novelle 2024
  • Integration von BAIT, DORA & ESG-Risiken

KAMaRisk – IKS für Kapitalverwaltungsgesellschaften (KVGs)

Gemäß KAMaRisk (Modul B.1 ff.) ist ein angemessenes IKS Pflichtbestandteil der Governance.
Training-Inhalte:

  • Kontrollorganisation im Risikomanagement- & Compliance-Kontext
  • Abgrenzung von IKS, RMS und interner Revision
  • Kontrolle von Outsourcing, Liquiditätsrisiken & Investmentprozessen
  • Verknüpfung mit KAGB, ESG & MaRisk KVG

ZAG-MaRisk – IKS für Zahlungs- & E-Geldinstitute

Das ZAG-MaRisk-Rundschreiben verpflichtet Institute zur Einrichtung eines angemessenen IKS.
Training-Inhalte:

  • Aufbau eines Kontrollsystems nach § 27 ZAG
  • Überwachung von Zahlungs-, IT- und Betrugsrisiken
  • Anforderungen an Governance, Reporting & Outsourcing
  • Verbindung zu PSD2, DORA & AMLR

WpI-MaRisk – IKS für Wertpapierinstitute

Im WpIG-Umfeld ist das IKS zentraler Bestandteil der Governance-Architektur.
Training-Inhalte:

  • Anforderungen an das interne Kontrollsystem nach WpI-MaRisk
  • Integration in das Risk- & Compliance-Framework
  • Risikotragfähigkeit & interne Überwachungssysteme
  • Dokumentation & Berichtspflichten gegenüber Aufsicht & Geschäftsleitung

MaGo – IKS im Versicherungsbereich

Versicherungsunternehmen unterliegen den Vorgaben der MaGo (§ 29, § 30 VAG).
Training-Inhalte:

  • Aufbau eines MaGo-konformen IKS
  • Verbindung zu Governance, ORSA, Compliance & Interner Revision
  • Anforderungen an Berichterstattung & Dokumentation
  • Schnittstellen zu VAIT & ESG-Reporting

COSO Internal Control – Integrated Framework (ICIF 2013)

Das international anerkannte COSO-Framework definiert fünf Kernkomponenten des IKS.
Training-Inhalte:

  • Control Environment, Risk Assessment, Control Activities, Information, Monitoring
  • Aufbau eines konsistenten Kontrollrahmens
  • Verbindung zu ISO-, IDW- und MaRisk-Strukturen
  • Best Practices für IKS-Dokumentation & Effektivitätsprüfung

IDW PS 982 – Prüfung des Internen Kontrollsystems

Der IDW-Prüfungsstandard 982 beschreibt die Kriterien zur Beurteilung von IKS-Systemen.
Training-Inhalte:

  • Aufbau, Angemessenheit & Wirksamkeit nach IDW PS 982
  • Prüfungsobjekte, Kontrollziele & Beurteilungsmethoden
  • Abgrenzung zu IDW PS 980 (Compliance) & 983 (Revision)
  • Vorbereitung auf externe Prüfungen & Audit-Nachweise

Formate & Methoden

  • Inhouse, Online oder Hybrid
  • 1–3 Tage, modular aufgebaut
  • Praxisorientierte Fallstudien, Kontrollsimulationen & Prozessanalysen
  • Trainer:innen mit Erfahrung aus Bankenaufsicht, Wirtschaftsprüfung & Governance
  • Optional: IKS-Reifegradanalyse oder Kontrollframework-Audit

Zielgruppen

  • IKS-Beauftragte & Risikomanager:innen
  • Compliance- & Governance-Verantwortliche
  • Interne Revision & Audit-Teams
  • Fach- & Führungskräfte in Controlling & Operations
  • Vorstände, CCO, CRO, CFO

Ihr Nutzen

  • Aufbau eines wirksamen, prüfungsfähigen Kontrollsystems
  • Erfüllung regulatorischer Anforderungen (MaRisk, KAMaRisk, MaGo etc.)
  • Nachweisbare Wirksamkeit & Effizienzsteigerung
  • Verbesserte Governance & Verantwortungsstrukturen
  • Prüfungssichere Dokumentation & Prozessklarheit

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Wir gestalten Ihr IKS Inhouse Training individuell – vom Grundlagenmodul bis zum Auditreife-Programm.