Change Management Inhouse Training für Banken, Versicherungen & Finanzdienstleister

Wandel verstehen. Menschen mitnehmen. Zukunft gestalten.

Veränderung ist in der Finanzbranche zur Daueraufgabe geworden – ob durch Digitalisierung, Regulierung, Fusionen oder neue Geschäftsmodelle.
Unser Inhouse Training Change Management vermittelt Führungskräften, Projektleitern und Teams die Kompetenzen, um Wandel erfolgreich, wirksam und nachhaltig zu gestalten.

Warum Change Management entscheidend ist

Banken, Versicherungen, Asset Manager und Finanzdienstleister stehen heute vor parallelen Veränderungen:

neue aufsichtsrechtliche Anforderungen (MaRisk, ESG, DORA),
technologische Disruption (KI, Automatisierung, Cloud),
Kulturwandel hin zu Agilität und Selbstverantwortung,
sowie steigende Erwartungen von Kunden und Mitarbeitenden.

Viele Veränderungsprojekte scheitern – nicht an Strategien, sondern an Menschen.
Unser Training schließt diese Lücke: praxisnah, interaktiv und maßgeschneidert für Ihr Unternehmen.

Ziele des Change Management Inhouse Trainings

Verständnis der psychologischen Dynamik von Veränderung
Entwicklung von Change-Kompetenz für Führung & Projektmanagement
Kommunikation, Beteiligung und Motivation im Wandel
Umgang mit Widerstand & Unsicherheit
Aufbau einer Change-fähigen Kultur
Erfolgreicher Transfer in die eigene Organisation

Branchenspezifischer Fokus: Finanzdienstleistungen

Wir kennen die besonderen Herausforderungen im regulierten Umfeld:

Veränderungen unter Aufsicht (BaFin, EBA, EZB)
Umgang mit regulatorisch bedingtem Change (DORA, ESG, AML-Updates)
Führung in komplexen Matrixstrukturen
Transformation von Risikokultur & Compliance-Mindset
Verbindung von Effizienz, Sicherheit und Innovationsfähigkeit

Formate & Methoden

Inhouse oder Online, auf Deutsch oder Englisch
Dauer: 1–3 Tage, optional mit Follow-up-Workshop
Methoden: interaktive Fallstudien, Planspiele, Praxisreflexion, Change Canvas
Trainer:innen: erfahrene Change- und Finanzbranche-Experten

Optional: Integration in Leadership- oder Kulturentwicklungsprogramme.

Zielgruppen

Führungskräfte & Projektleiter:innen
Change Agents & HR Business Partner
Bereichs- & Abteilungsleiter:innen
Vorstände und Executives mit Transformationsverantwortung

Ihr Nutzen

Erhöhte Veränderungsfähigkeit in allen Ebenen
Widerstände minimieren, Motivation maximieren
Bessere Kommunikation & Vertrauen im Change-Prozess
Stärkere Umsetzungsgeschwindigkeit & Nachhaltigkeit
Positiver Kulturwandel in regulierten Organisationen

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Wir begleiten Sie mit Erfahrung, Systematik und Empathie.